小倉昌男-詳細情報



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小倉昌男-Yahoo!ウェブ検索

小倉昌男 - Wikipedia

小倉昌男. 出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia) ... 小倉 昌男(おぐら まさお、1924年12月13日 - 2005年6月30日)は、日本の実業家。 ... 小倉昌男経営学(1999年、日経BP社) 経営はロマンだ! ...
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%B0%8F%E5%80%89%E6%98%8C%E7%94%B7

小倉昌男氏追悼特集

元ヤマト運輸会長 小倉昌男氏が6月30日午前6時７分、腎不全のため死去されました。 ... 小倉昌男 経営学. ビジョンを実現するために、何を考え、何をやるか! ... 「儲からない」といわれた個人宅配の市場を切り開いた男、小倉昌男。 ...
https://market.bookservice.co.jp/emp-bin/eh_writer.exe/top/main/best/ogura_tsuito/ogura_tsuito.htm

小倉昌男

小倉昌男 『経営学』日経ＢＰ社, 1999. 本書は、「宅急便」というビジネスを創造したヤマト運輸の元社長である著者が、自身の経営体験を振り返った回顧録であると同時に、「経営とはかくあるべし」という強烈なメッセージを内含した貴重な経営史料である。 ...
http://www.jkokuryo.com/literature/bs/review/ogura.htm

小倉昌男(ヤマト運輸株式会社元会長)

小倉昌男。ヤマト運輸株式会社 元会長。「ベンチャーで成功するしないは、大したことではありません。成功して得られるお金なんて儚いものです。 ... home > 起業(起業家)を学ぶ > 小倉昌男. 小倉昌男. ヤマト運輸株式会社元会長 ...
http://www.enjyuku.com/k/kp22.htm

Yahoo!ブックス - インタビュー - 小倉昌男

Yahoo!ブックスは、小倉昌男のインタビューや、特別インタビューのほか、本の情報検索、書店売上ランキング、新刊情報、文学賞や漫画賞受賞作品の閲覧、 ... それに対して、本書は、経営者・小倉昌男が現役中に発した「ナマの声」の集大成ですね。 ...
http://books.yahoo.co.jp/interview/detail/31137773/01.html

Amazonでの検索結果

ザ・メッセージII ニッポンを変えた経営者たち ダイジェスト版 [DVD]

ザ・メッセージII ニッポンを変えた経営者たち ダイジェスト版 [DVD]
価格: ￥ 5,250 / 発売日: 2008-02-22
売上ランキング: 66650 / 通常24時間以内に発送
おすすめ度:
感想:

いい時代になったものです。
講演を聞きに行かなくても話を聞きたいと思う日本の誇る名経営者の声が聞ける。

ダイジェスト版だから聞きやすいし　不屈の闘志と高い目標と理念・哲学が垣間見られる。

小倉昌男氏　　　・・　ダントツサービス−社員のゆとり−安定した利益。
カルロスゴーン氏・・　痛み、犠牲がでるが・・他に選択肢がない。
鈴木敏文氏　　　・・　市場の変化の仮説を持つ。過去を捨てる。
永守重信氏　　　・・　社会の安定性は雇用にある。一人の百歩より百人の一歩。
樋口広太郎氏　　・・　叩かなければ　戸は開かない。信は元なり　財は末なり。

心に沁みる言葉は　絶大なる背景があるから　納得させられる。

小倉昌男　経営学

小倉昌男　経営学
価格: ￥ 1,470 / 発売日: 1999-10
売上ランキング: 255 / 通常3～5日以内に発送
おすすめ度:
感想:
いままで様々な経営に関する本を読んできたが、これほどまでに実践に裏付けされた本はいままでに読んだ事がない。
今では、宅急便という言葉と、数日で日本全国どこにでも小包を送れるというのが当たり前のようになっているが、そのシステムの構築と規制緩和には想像を遥かに超えた苦労があった。目先の売上よりもお客様を大切にし、現場の声を何よりも大切にする。こんな企業が日本にもっと増えれば、必ず経済は良くなるだろう。
本書のような心に訴えてくるようなあつい経営書をもっと読んでみたい。

まさにビジネスマンのバイブルではなかろうか？
今では、当たり前になってしまった宅急便も、当時は商品化するにあたって相当の苦労があったことが読み取れる。役員全員の反対、冷たい周囲の目。リスクが多すぎるとの声。最重要取引先との決別をする時の決断。運輸省との闘い。。。
それらの困難を打ち破っていくところなど、勇気をもらうことができる。

新しい市場を開拓したブルーオーシャン！

小倉昌男氏の言う、サービスが先で利益が後という徹底した顧客主義！
わかってはいても、なかなか実行できないのではないだろうか？
それを、やってのける行動力。
どの名経営者にもいえることだが、共通してでてくるキーワードは仮説をたて行動する。
そして検証する。といったもの。
時代が変わっても、それは同じ。
サービスの差別化、口コミの効力、ゆるぎない理念。社員に責任をもたせてモチベーションをあげる。

一度は読むべき良書です！

最後にこの本で感銘をうけた言葉
できるできないを考える前にすべきかどうかを考えることが重要だ。



福祉を変える経営~障害者の月給1万円からの脱出

福祉を変える経営~障害者の月給1万円からの脱出
価格: ￥ 1,365 / 発売日: 2003-10-09
売上ランキング: 3609 / 通常24時間以内に発送
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感想:
障害者の自立に必要なものは何か。
働いて、収入を得て、生活すること。
強く賛成する。
世の中では仕事をして金を稼いで一人前という風潮がある。
では、障害者はどうなのか？
やはり自分で金を稼いで生活できるようになるのが一番ではないか？
勿論、生活できるだけの収入を得るのが難しい障害者も数多い。
しかし、著者も言うとおりだが、一番下の水準にあわしていればよいのだろうか。
収入を得られる人から収入を得ていくという考え方も必要ではないでしょうか。

著者も驚いたように作業所を取り巻く状況はひどいものだ。
それは作業所の職員や利用者である障害者に責任を帰することができない部分の方が大きいのも事実である。それでも、もっと別のやり方があるのでは？もっとうまいやり方があるのでは？と思ってしまう。
著者の言うように作業所で作った製品を商品として購入するかと聞かれると私の「NO」と答えるだろう。「買いたい」と思わせるものではないのである。
スワンベーカリーのように金を出してもいいと思うような商品になかなか出会えない。

作業所はデイケア施設になってしまっている。確信犯であり、現状に安住してしまっているのではないか。やはり作業所にも「経営」が必要である。福祉は尊い仕事かもしれないが、組織や施設を回していく以上は「経営」は必須である。「経営」は何も金儲けだけに限る話ではない。かなり抵抗感も減ってきたが、まだまだ福祉に金銭の話や効率性の話を持ち込むことは嫌がられる。
利用者の最大限の利益を計るという視点が作業所にもっと必要である。それはぬるま湯につかることではない。自立支援法で厳しい情勢に追い込まれた今こそ真のノーマライゼーションについて再考する時期だろう。

私の家の近くに、「ヤマト福祉財団」主導で最初につくられた
「スワンベーカリー」がある。従業員の半数は障害者のかたである。
小倉さんが一昨年なくなったとき、この国に本当の経営者はいなくなった
と思ったものだ。いま、利益優先、コストダウン優先の経営が推し進められ
その結果かどうか、数々の不祥事、偽装が明らかになっている。
小倉さんがご存命だったら、今の福祉行政にどう「噛みつく」だろうか。
規制と戦って「宅急便」をつくった気骨を、もっと長く見せて欲しかった。

ともあれこの本である。
障害者福祉の現状と将来を知る意味でも、
また「ビジネス」とは何かを知る意味でも、
ぜひ読んでほしい一冊である。そして、
お近くにスワンベーカリーがあれば立ち寄ってほしい。
きっと「何か」が見えてくるはずだ。

経営はロマンだ! 私の履歴書・小倉昌男 (日経ビジネス人文庫)

経営はロマンだ! 私の履歴書・小倉昌男 (日経ビジネス人文庫)
価格: ￥ 630 / 発売日: 2003-01-07
売上ランキング: 10968 / 通常3～5週間以内に発送
おすすめ度:
感想:
　ヤマト運輸２代目社長が書いた自叙伝。幼少のころから、ヤマト運輸を託された後の話しまでかかれております。（小倉さんの伝記的色合いが強いです）

　「宅急便」で個人向け小口貨物配送サービスを始めたのが当時、親戚のため服を送ろうとしたところ、手立てが面倒だったことが、サービスを開始した起因であったことなどが書かれていました。

　自分の体験から、サービスに発展させる努力に感銘をしました。この宅配サービスは今でこそ普通にどこの会社でも行なっておりますが、かなり立上げ当初を採算が取れず大変だったようです。

　　また、とても人として尊敬できる方であることが、書籍の端々から伝わる。

★4つ

ご存知ヤマト運輸二代目社長でクロネコヤマトの宅急便の創始者である小倉昌男氏が日経新聞の「私の履歴書」に連載した記事をまとめた本。

小倉氏の著作としては前作『小倉昌男　経営学』の方が内容にもずいぶん厚みがある。

経営戦略ケーススタディとしての価値も高いし、経営哲学を学ぶにも適しているからである。

この『経営はロマンだ』はそれを読み易くまとめ直したもので、内容的に半分以上は『経営学』と重複する。

したがって、１冊を選べと言われれば迷わず『経営学』を指名したいが、『経営学』を読んで大いに感動した人には、内容の復習も兼ねて『経営はロマンだ』を読んでみることをおすすめする。

奥さんの事や、宗教のこと、障害者支援活動など、宅急便事業以外の内容はこの本の方が詳しいから、小倉氏の人柄や経営哲学のバックボーンなどを深く理解するには役に立つと思う。

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『小倉昌男 経営学』という一歩を踏み出せ！

ヤマト運輸の中興の祖である「小倉昌男氏」の初めての著書である。 ちなみに小倉昌男氏ご本人は既に鬼籍に入られている。 ヤマト運輸の社長が、監督官庁（当時の運輸省）に対し、自身の信念に基づいて監督官庁を相手取って訴訟を起こして民業の発展に ...more

小倉昌男 経営学

小倉昌男 経営学 小倉昌男 経営学 小倉 昌男日経BP社 刊発売日 1999-10.more

小倉昌男 経営学

「儲からない」といわれた個人宅配の市場を切り開き、「宅急便」によって人々の生活の常識を変えた男、小倉昌男。本書は、ヤマト運輸の元社長である小倉が書き下ろした、経営のケーススタディーである。 全体を通して読み取れるのは、「学習する経営者」 ...more

小倉昌男 経営学/小倉 昌男

７．マスコミとの良い関係. ８．明るい性格. ９．身銭を切ること. １０．高い倫理観. は、実践する価値のある項目です。 もうお亡くなりになって残念ですが、書の中には経営に対する哲学が詰まっています。 小倉昌男 経営学/小倉 昌男 ...more

小倉昌男 経営学

『小倉昌男 経営学』 著者：小倉昌男 発行所：日経ＢＰ社 1999年10月4日 初版第1刷 2008年1月21日 同25刷 ￥1400+税 を読みました。 私が得られたことは、 ・経営の善い循環について ・善い循環の出発点について ・経営とはどうすることか ...more

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