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ぱふゅ~むのページ

ぱふゅ~むのページ(写真のコーナー) 2002年11月13日作成 2003年11月19日更新 (English) 写真のコーナー. ここは以前、トップページにあった写真を集めています。 ぱふゅ~む. ぱふゅ~む. ぱふゅ~む. ぱふゅ~む. ぱふゅ~む ...
http://www2.biglobe.ne.jp/~optimist/perfume/photo.html

ゆ~む

名前には、誰もが「湯」に親しみ、「遊び」と「ゆとり」をもって「友」と「夢」を語り合える場にしたいそんな願いがこめられています。 男女それぞれに大浴場、露天風呂、サウナなどを完備し、女性浴場には健康的な身体づくりに効果の高いウォーキングバスを特設しました。 ...
http://www.xyj.co.jp/sekikawa-sci/supmenu/uum.htm

えこふぁーむのホームページ

... イタリアのパン「フォカッチャ」や、スペインの野菜ジュース「ガ スパチョ」などユニークなメニューも加わり、 鹿児島の食と文化、 そしてえこふぁーむの精神を来場された全国の方々に伝えることができたので はないかと思います。 ...
http://www.ecopig.jp/ecofarm/

コラむニュース:イザ!

コラむ関連の最新ニュース、カテゴリ別ニュース、ブログがお楽しみいただけます。 ... 「コラむ」の新着ブログエントリ. 12/31産経抄 [クラップさんぼちぼち] ... 「コラむ」のブログエントリ一覧を見る. カテゴリのトップニュースまで戻る ...
http://www.iza.ne.jp/news/column/

木のおもちゃ おもちゃのこまーむ 木のおもちゃメーカー くるま・がらがら ...

こまーむのアトリエ&ギャラリーはこちら. 埼玉県川口市栄町1-4-16 048 ... 木のおもちゃメーカー「おもちゃのこまーむ」のサイトへようこそ。 ... こまーむの考えるもの. 人にとって遊びは大変貴重であり、遊びとともに人は成長していきます。 ...
http://www.comaam.jp/toytop.htm

Amazonでの検索結果

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Room No,305 [DVD]

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戦略コンサルティング・ファームの面接試験―難関突破のための傾向と対策

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価格: ￥ 2,100 / 発売日: 2008-09-20
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おすすめ度:
感想:
ケースの入門書としては、たぶん最適だと思います。
単に事例と答えが載っているだけではなく、どう考え、どう論理を展開していくかがきちんと書かれています。
面接対策に使っても良し、コンサルの卵が読むのも良し、ケースを導入しようという人事が読むのも良しです。

この本は確かにHBSの学生のたくさん読んでいた。
しかし、これは本当にケースの入門の入門でその位置づけとして読んでいただきたい。
経営の問題を解決するためにはそれに適してフレームワークを理解してそれを縦横無尽に活用しなくてはいけない。
その解説としては本書は足りない。
してがって本当にマッキンゼーやBCGを志望する人、経営課題を解決する方法論を身につけたい人は　マッキンゼー　現代の経営戦略　これは絶版であるが手に入るならば読んで頂きたい。
この本はMBAをとることのよりも価値があるし、コンサルファームに入るためのパスポートであると思うので。

年商100億の社長が教える、丸投げチームのつくり方 (アスカビジネス)

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売上ランキング: 6017 / 通常2～4週間以内に発送
おすすめ度:
感想:
リーダー向け、経営者向けのチーム理論書であるが
読み進めていくうちに成功法則、時間管理、交渉などの実践ノウハウもオーバーラップする。

「親しみを込めて呼んでいる丸投げ｣というキーワードが軸になっているために、
決してぶれずにすいすいと気持ちに入ってくる。

分かりやすくて、理にかなっている事を書いているが
どこかあたたかさを感じるのは著者のお人柄なのであろう。

自分の成長を感じたら、またじっくりと読み返してみたい・・・

そんな事を感じました。

リーダー、経営者のための心の持ちようの本である。
著者が引用しているように、「７つの習慣」をはじめとして
今までの自己啓発本から引用して、自分なりに解釈して行っている
記述も多い。

しかしながら、この本が役に立つのは、その上で著者が実際に行っている
方法を書いていることであろう。

そのまま利用できるかどうかはスタイルによるが、単なる解釈本でなく
現場での経験が書かれていることは、リーダーや経営者としての
立場にいるものにとっては役立つものである。

本文中にある写真などを見ると、著者は読書・セミナーへの出席など、
自己啓発を続けつつ、経営していることが伺える。

そういった意味で、自己啓発本を多く読んでいるリーダー・経営者が
具体的に次の一歩を踏み出すための指南書として、役立つ本であろう。

あたりまえだけどなかなかつくれない チームのルール (アスカビジネス)

あたりまえだけどなかなかつくれない チームのルール (アスカビジネス)
価格: ￥ 1,470 / 発売日: 2008-11-05
売上ランキング: 5811 / 通常24時間以内に発送
おすすめ度:
感想:
「あたりまえだけどなかなかできない○○○」シリーズの１冊で、表紙デザインも装丁も他のシリーズと同じで地味な印象です。
　ところがこの本、標準的なリーダの役割を書いてお茶をにごす教科書的な本ではありません。帯に「ぬるま湯メンバーが常勝チームに変わる！」と書いているとおり、ストロングタイプのリーダーを目指す本なのです。

　なにしろ、著者の小倉さんの前著は『上司は部下より先にパンツを脱げ』という、体育会系まる出しの題名でした。
　本書も、冒頭から読者にきびしい覚悟をもとめるエピソードからはじまっています。

　それは、小倉さんが自分の会社の部長に「最近、メンバーの日報に空白が目立つ」と指摘したときのことでした。部長の「その通りです。あれだけ毎日伝えているのに……」という答えを聞き、小倉さんは耳をうたがいます。まるで部下が悪いと言わんばかりの口ぶりだったのです。

　小倉さんは「我が社の部長にしてこのレベルか」と呆れてしまいました。

　小倉さんの考えでは、リーダーとは「思い通りにならない他人を通じて目標を達成する」人のことを指します。伝えただけで人が動くのなら、リーダーなんて要らないのです。
　これほど厳しい小倉さんですので、「リーダーのストレスを軽くしてくれる本」と期待してはいけません。むしろプレッシャーをかけてくる本だと覚悟して読みはじめましょう。

　ほめたり、叱ったり、あらゆる手段を使ってメンバーを動かす。
　そのための具体的方法が本書には１００項目書かれています。

　著者が「ことあるごとにめくっていただきたい」と書いているとおり、困ったとき、悩んだときの辞書がわりによいかもしれません。


知らなかった。そうだったのか…。これが感想です。
管理職として部下を持ちはや数年。なぜ部下が動かないのか？不思議でならなかったのですが長年の謎が解けました。そもそも部下は思い通りに動かないのがあたり前だったのですね。目からうろこです。そして、思い通りに動かない部下をなんとかするためのヒントが１００個ある、と。非常にシンプルな構成で使えるものがたくさんある、と感じました。以下、記憶に残ったものをいくつかあげます。●不安や不満や？をすべて吐き出させよう　●ダメな二割をなんとかしよう　●相手を変えようとせず自分が変わろう　●メンバーのためにすべてを投げ出せる人をナンバー２にしよう　●手帳に書いていないことは実現しないと心得よう　●親、兄弟、友人を大切にしよう　特に最後の100個目のルールが腹に落ちました。深い、です。

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